О последствиях четвертой промышленной революции и замещении людей технологиями

       

Не могли бы вы дать совет для тех, кто хочет освоить ИТ: какие направления сейчас будут наиболее востребованными в России? На что стоит обратить внимание в первую очередь?

Молодым жителям нашей страны, стоящим перед выбором профессии, я бы, конечно, рекомендовал обратить внимание на специальности ИТ-сферы, поскольку такие специалисты всегда будут пользоваться спросом. И я не думаю, что здесь будет некое перепроизводство кадров. Но важно понимать свои наклонности, их можно проверить с помощью систем тестирования в любом центре дополнительного образования.

Программисты в чистом виде – это люди определенного склада, которые способны продолжительное время концентрироваться на задаче и описывать ее кодом. Это дано не каждому, я сам иногда тестирую себя на этот навык, но мне не хватает терпения. Однако есть и другие смежные специальности в ИТ, доступные большему количеству людей. Это, например, бизнес-аналитики, веб-дизайнеры, тестировщики, интернет-маркетологи и другие.

Так или иначе, эту отрасль необходимо развивать. Есть постиндустриальное общество и его запрос на специалистов с навыками анализа данных и умением программировать. Получить образование хотя бы на уровне курсов несложно: отдав за него порядка 50-70 тыс. рублей, вы можете наработать первичный навык для соответствующей отметки в резюме. Но надо понимать, что этот навык будет требовать практической отшлифовки внутри компании.

«На получение статуса ИТ-хаба во многом влияют демографическая ситуация и локация региона»

Фото: © Владимир Васильев / «Татар-информ»

– А может ли Иннополис стать крупнейшим российским ИТ-хабом по подготовке ИТ-специалистов?

Как отметил недавно заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко, Университет Иннополис уже является национальным центром создания образовательных проектов и подготовки кадров для всей цифровой экономики.

Здесь уже несколько лет реализуются крупные федеральные проекты по подготовке ИТ-специалистов. Это, например, Опорный образовательный центр, с 2020 года обучивший 34 тысячи преподавателей и методистов российских вузов и ссузов, которые занимаются подготовкой специалистов по приоритетным отраслям экономики.

Также университет разработал каталог «Цифровой образовательный контент». С момента запуска проекта бесплатный доступ к контенту на платформе educont.ru получили около 2 млн школьников и более 300 тысяч педагогов нашей страны.

Кстати, с 2023 года на территории университетского кампуса будут введены в эксплуатацию три новых общежития. Корпуса рассчитаны на 1000 мест, что соответствует текущему запросу Иннополиса по размещению студентов и исследователей.

На получение статуса ИТ-хаба во многом влияют демографическая ситуация и локация региона. Территориально Татарстан и Иннополис расположены идеально. И мы видим очень активный приток специалистов: буквально на днях я проводил ВКС с двумя компаниями из разных уголков страны – они собираются переезжать в Иннополис. 

Их мотивация в основном сводится к возможности жить и работать в Иннополисе. Есть такой устойчивый паттерн, что это круто, это широкие возможности для доступа к рынку. И мы действительно стараемся продвигать наши компании всеми возможными способами. А вишенка на торте – это, конечно, получение статуса резидента.

«Университет Иннополис уже является национальным центром создания образовательных проектов и подготовки кадров для всей цифровой экономики»

Фото: © Владимир Васильев / «Татар-информ»

А в чем преимущества этого статуса?

ОЭЗ создана на срок 49 лет, и каждый ее резидент на 10 лет с момента получения статуса получает льготы по налогам на прибыль, имущество и транспорт. Если он также включен в реестр ИТ-компаний Минцифры РФ, то единый социальный налог (ЕСН) вместо 30% составляет 76%, а если он продает лицензионные продукты, то уже без НДС.

Плюс Президентом республики было поддержано продление льгот для малых ИТ-компаний с выручкой до 150 млн рублей. Это предполагает ставку УСН (упрощенная система налогообложения) на уровне 1% или 5%. Это в пять раз меньше, чем обычная система УСН.

Еще один важный момент для резидентов – доступ к кадрам. Он складывается из двух ручейков: первый – работа Центра подбора персонала в ОЭЗ, который подыскивает компаниям высококвалифицированных специалистов со всей страны, второй – Университет Иннополис, выпускники которого ежегодно трудоустраиваются в наши компании.

Это что касается ИТ-компаний. А компании-резиденты с индустриальными проектами получают возможность льготного выкупа земельного участка под производство на территории Иннополиса, а также льготные условия по подключению к инженерной инфраструктуре.

«Если санкции будут действовать еще хотя бы пять лет, то у нас будет шанс что-то сделать»

В минувшем году часто звучали жалобы на то, что мы 30 лет сидели и только закупали иностранные технологии, становились цифровой колонией – не сгущение ли это красок? И произошел ли уже некий перелом за прошедший период?

Думаю, перелом в пределах одного года вряд ли возможен. Проанализировать ситуацию в этом разрезе можно будет через 3-5 лет. А что касается текущего момента, сейчас очевидно сложилось понимание того, что рынок поставщиков политизирован. Во-первых, нарастают зависимость стран от технологий и технологический диспаритет, а во-вторых, величина этого разрыва способствует попыткам его использования в интересах формирования политики тех или иных стран. Причем не только внешней, но очень часто и внутренней.

«Большинство российских компаний уже отказались от покупок Microsoft Office, закупают операционную систему «Астра Линукс»

Фото: © Салават Камалетдинов / «Татар-информ»

В целом же некоего слома ждать не стоит – мы будем наблюдать постепенное замещение. В России есть масса собственных продуктов, в том числе разрабатываемых в Иннополисе. К текущему моменту, например, большинство российских компаний уже отказались от покупок Microsoft Office, закупают операционную систему «Астра Линукс» (разработчик – компания из Иннополиса). Нет ни одного продукта, который не смогли бы сделать наши айтишники, – вопрос лишь во времени и ресурсах.

А на это есть время?

Относительно, и двигаться нужно очень быстро. Но основная проблема – это небольшой внутренний рынок, около 147 млн человек. Самодостаточные рынки начинаются от 250 млн, а для продуктовых линеек в сфере ИТ рынком должен быть весь мир – тогда будет достаточно ресурсов для развития.

Замещение – это долгий процесс, и для разных отраслей и экономических переделов оно будет занимать разное время. Будут области, в которых это будет происходить достаточно долго (я говорю про ПО, «железо» – это отдельное направление).

В Иннополисе, к примеру, производятся специализированные решения в области нефти и газа. Например, платформа для мониторинга за разработкой месторождений, платформа для внутритрубной диагностики, платформа для цифровизации процессов бурения и другие.

Есть пользовательские решения, которые применяются в корпоративной среде. Это комплекс приложений для работы с документами МойОфис, платформа для управления и автоматизации бизнес-процессов Bpium, информационно-аналитическая платформа Visiology, которая систематизирует сбор, консолидацию и хранение отчетных данных.

«Нет ни одного продукта, который не смогли бы сделать наши айтишники, – вопрос лишь во времени и ресурсах»

Фото: © Салават Камалетдинов / «Татар-информ»

Есть информационные системы, которые обеспечивают взаимодействие людей, например сервис видеоконференцсвязи IVA MCU, но тут мы по функционалу не отличаемся от известных зарубежных аналогов.

Есть ПО в сфере промышленности, которое используется в импортных киберфизических производственных системах. Поддержка этих информационных систем, обеспечивающих взаимодействие оборудования, прекращена. Будет она возобновлена или нет – вопрос. Также стоит вопрос о том, каким ПО в этой линейке оборудования его можно заместить. Поэтому Премьер-министром РФ Михаилом Мишустиным было принято решение о создании 35 ИЦК (индустриальных центров компетенций), основная задача которых – собрать крупные производственные компании, выявить самые узкие места и приоритизировать отрасли и области, в которых необходимо импортозаместиться. Работа по определению таких «узких мест» продолжается постоянно.

Как сказал Президент, если санкции будут действовать еще хотя бы пять лет, то у нас будет шанс что-то сделать, в том числе и в сфере ИТ. Поначалу это вызовет сопротивление, но лучше потерпеть и, наконец, обеспечить себе и своим детям независимость, чем всю жизнь быть зависимыми от других стран.

Тридцать лет назад в нашей стране разрабатывался целый ряд отечественных компьютеров, которые со временем просто исчезли. На начальном этапе они сильно не отличались от зарубежных аналогов, но в итоге профильные руководители «позднего СССР», не имея компетенций (а кто их имел в тот момент), были вынуждены воспользоваться помощью «консультантов из-за океана», которые по сути сформировали из нас экономику потребления вместо экономики создания технологий. Поэтому мы и находились в состоянии неэквивалентного технологического обмена.

Используемые годами иностранные процессоры, чипы покинули наш рынок. Готовы ли мы сами заниматься производством «железа» и какие иностранные партнеры могли бы нас в этом вопросе поддержать?

Ситуация достаточно критична – по всему кругу производств. Важно понимать, что в создании электроники и микроэлектроники многое упирается в патентное законодательство, а патенты зарегистрированы за резидентами из недружественных стран. По сути, сейчас происходит столкновение двух моделей технологического развития общества: эквивалентного и неравномерного распределения результатов экономической деятельности. То большинство, которое сегодня управляет процессом распределения, обладает технологиями. К сожалению, модели с государственным капитализмом требуют большей пассионарности, ответственности и, наверное, любви к родине.

Производство электроники, которая сегодня завозится из разных стран, можно наладить, но оно будет экономически нецелесообразным, поскольку тиражи должны исчисляться десятками миллионов. Давайте возьмем основные российские устройства, потребляющие чипы и микрочипы: рынок потребления материнских плат в год в стране составляет примерно 12 млн. В России достаточно серьезное проникновение компьютеров и очень хорошие сети связи, поскольку технологии пришли сюда очень быстро после перестройки и мы пропустили несколько технологических мини-революций, сразу шагнув на путь высоких технологий. Мы быстро пришли к сетям 2-го, 3-го, 4-го и 5-го поколений. В России одно из лучших качеств связи в мире.

«Производство электроники, которая сегодня завозится из разных стран, можно наладить, но оно будет экономически нецелесообразным»

Фото: © Владимир Васильев / «Татар-информ»

А что будет со сферой телекома, учитывая проблемы с «железом»? Удастся ли сохранить прежние темпы развития?

Суммарно в стране у нас чуть меньше миллиона базовых станций – около 900 тысяч. В год их количество прирастает на 11-12%. Темп зависит от спроса, а спрос – от количества устройств на руках у населения. Мы видим, что это количество в силу ограниченности доступа на розничном рынке немного снижается. Вы заметили, что лет пять назад айфон был более доступен по цене для всех нас? За рубежом он таким и остался. Это связано с инфляционными процессами и наценками, которые формируются в процессе логистики и доставки.

Но, повторюсь, все зависит от платежеспособного спроса. Поскольку количество устройств немного снижается, наверное, и трафик тоже будет снижен в силу общеэкономических явлений.

Другое дело – это возможность заместить эту потребность. А это примерно 80 тысяч базовых станций в год. При этом у нас принято решение о том, что базовые станции определенного поколения должны быть установлены сотовыми операторами в населенных пунктах с определенной численностью населения, чтобы устранить цифровое неравенство. С учетом этого данный рынок, конечно, кратно возрастает. 

Основной вопрос – возможность производства внутри. Это очень сложная тема. Мы знаем, что ориентировочно в 2025 году должны появиться первые отечественные базовые станции. Будем ждать. Но никто не отменял параллельный импорт, а также рынок базовых станций вторичного использования. Эти рынки нельзя избегать, поскольку приоритетом является качество жизни населения.

Электроника – отдельный блок. В народных задачах нет цели достичь производства чипов максимально малой размерности, более того, они – узконаправленные. Чипы, которые необходимы стране, мы пока, к сожалению, не производим. Наша силиконовая долина микроэлектроники находится в Подмосковье – в Зеленограде. Если мы с вами не сможем производить электронику в необходимом количестве, то есть достаточное количество стран, где мы сможем ее закупать. Но с микроэлектроникой все сложнее – этими технологиями, по сути, обладает только одна страна – Тайвань. Как вариант выхода из ситуации – объединение нескольких стран, чтобы сформировать технологический союз, в основе которого лежат экономические, а затем и политические связи.

Тем не менее эти технологии нам пока недоступны. Изменится ли ситуация – зависит от людей, которые этим занимаются.

источник: Татар-информ (Tatar-inform)