«Кто-то слышал про сокровища, но хотелось бы, чтобы легенда была оформлена архитектурно»

Подробности
Опубликовано: 23 июля 2015

6548

В Казани состоялось общественное обсуждение идей будущего для озера Кабан с участием 9 финалистов конкурса, объявленного по инициативе президента РТ Рустама Минниханова. Это компании из Москвы, Китая, Франции, Италии, Испании… Изначально в шорт-лист попали три консорциума с казанцами, но два из них сами сошли с дистанции.

11 ТРЕБОВАНИЙ ДЛЯ 10 ПРОЕКТИРОВЩИКОВ

Вчера вечером в казанском IT-парке состоялось общественное обсуждение на тему, каким должна быть набережная озер Кабан. Перед горожанами выступят представители 10 команд, ставших финалистами открытого конкурса на разработку концепции развития набережных системы озер Кабан, объявленного месяц назад.

Как стало известно «БИЗНЕС Online», в шорт-лист вошли российско-зарубежные команды: «Меганом» +Off-The-Grid (Россия — Франция), Turenscape + МАП (Пекин — Москва), АБ «Рождественка» + Debarre Duplantiers (Москва — Париж), TM + Stefano Boeri Architetti (Самара — Милан), Groundlab + КБ23 (Лондон — Москва), FORM + Burgos&Garrido (Москва — Мадрид), SVESMI / JUURLINK [+] GELUK / Ольга Вальчук / Banana Trends / Юлия Бычкова и Антон Кочуркин (Роттердам — Москва), KCAP&SPNVK (Роттердам — Казань), Arches Associati + Novikov’Archipractice (Флоренция — Казань) и IND Architects + Base (Москва — Париж). После финальной общественной дискуссии «Город для людей: как проектировать общественные пространства» участники разлетятся по своим городам для выполнения итогового задания.

Накануне же вечером все они приняли участие в установочном семинаре, организованном оператором конкурса — агентством стратегического развития «Центр». По словам гендиректора агентства Сергея Георгиевского, семинар посвящен базовым принципам и задачам, заложенным в конкурсе, тому, что ждет город. Перед мероприятием каждому участнику раздали техническое задание, опираясь на которое они создадут свои проекты к 30 сентября.

В техзадании обозначены 11 основных требований к проектным решениям. Это «Связность и открытость» (интеграция территории в городскую среду), «Самобытность и аутентичность», «Многофункциональность и всесезонность», «Пешеходная и велосипедная доступность», «Туристическая привлекательность», «Социально доступная среда», «Экологическая устойчивость» (проектные решения должны быть направлены на восстановление экологической ситуации и повышение устойчивости экосистемы озер и береговой полосы), «Ориентация на воду», «Современные технологии» (решения по благоустройству могут быть основаны на принципах «умного города»), «Программа и событийное наполнение». Наконец, последний пункт — «Экономическая устойчивость», в котором подробно расписано, что финалистам нужно определить подходы к экономической модели эксплуатации территории, включить в проекты анализ пользовательских сценариев и изучение предприятий малого и среднего бизнеса.

«В ТАТАРСТАНЕ НЕЛЬЗЯ БЫТЬ СЛИШКОМ РЕВОЛЮЦИОННЫМИ»

На установочный семинар для финалистов, на котором побывал корреспондент «БИЗНЕС Online», были приглашены казанские эксперты, каждый из которых высказал свое пожелание к будущим проектам. Помощница президента РТ Наталия Фишман отметила, что имеет смысл работать с тематикой современного искусства. «Можно отрабатывать легенды. Надо продумать над созданием галереи современного искусства, — перечислила она свои идеи. — Татарстан — это пространство, в котором мы не можем отрезать контекст и действовать без связи с историей, быть слишком революционными. Было бы интересно подумать над необычными галереями, заведениями общепита. Нас интересуют активные виды спорта и по максимуму использование этого ресурса в доступные периоды года».

Немало на семинаре говорилось о туристической привлекательности озер. «Туристический потенциал озер сегодня не раскрыт в полной мере, и мне как человеку, который привлекает туристов в город, этот объект интересен как магнит, — сообщила председатель комитета содействия развитию туризма исполкома города Евгения Лодвигова. — В этом году мы проводили на набережной Кабана гастрономический фестиваль. Сейчас ходят речные трамвайчики, ходит красивая ладья с экскурсиями. Но это очень маленькая, незначительная часть потенциала, который можно представить. Не раскрыт потенциал с легендами. Кто-то слышал про какие-то сокровища, но хотелось бы, чтобы легенда была оформлена с архитектурной точки зрения».

Главный архитектор города Татьяна Прокофьева рассказала финалистам, что есть генплан города, утвержденный в 2007 году, но сейчас разрабатывается новый. «Концепции пока нет. Работы, которые вы предложите, тоже могли бы дать интересные идеи для разработки генплана, — поделилась она видением будущих проектов. — У вас, наверное, должно прозвучать то, что город должен повернуться лицом к воде. Пока город не реагирует на такие замечательные водные пространства».

Подойдя к планшету с концепцией развития застройки, ограниченной улицами Салимжанова, Хади Такташа, Туфана Миннуллина, Эсперанто и озером Нижний Кабан, Прокофьева обратила внимание, что улица Салимжанова почти полностью разделена между собственниками. «Задача — ограничить доступ к застройке, вписать территорию в непрерывную рекреационную систему. Этот проект планировки будет доведен до конца с учетом ваших идей, — отметила она. — Вода — это одна из самых больших ценностей человечества. Рада, что в Казани она есть. Надеюсь, с вашей помощью вернем воду жителям Казани».

Главный архитектор обратила внимание и на особенности стиля. «Есть вопрос архитектурного стиля. Я сторонник того, чтобы работать, понимая, в каком веке мы находимся. Если говорить о разных пространствах, надо продумывать стилистику окружения. Эта территория примыкает к современному жилому району, поэтому и выбранная стилистика, наверное, должна быть современной, но это на ваше усмотрение», — уточнила она.

«Главный по туризму» Татарстана Сергей Иванов говорил о своем деле. «С нашей точки зрения, хотелось бы, чтобы эта зона была новой туристической достопримечательностью Казани. В Китае эта сейчас тема очень популярна — они строят водные маршруты на водных акваториях. Человек, совершая неторопливый круиз по территориям, видит историю. Было бы хорошо, если бы появился новый турпродукт, — сказал он. — Плыть просто мимо красивых огней скучновато. Надо связать корабль и берег, прошу об этом подумать».

После вводных слов от экспертов посыпались вопросы от финалистов. Представитель архитектурного бюро «Рождественка» сообщил, что в Москве он участвовал в разных конкурсах, но в столице, видимо, есть договоренности о победе. Фишман на это сразу же ответила, что в Казани договоренностей нет и «вроде никто не подсуживает».

Активно интересовался существующей застройкой и концепцией застройки глава московского бюро «Меганом» Юрий Григорян. «В пятно для конкурса входит очень много застройки. Странно начинать конкурс — брать посаженные домики и что-то предлагать. Странно говорить о формировании одной высоты. Что будет происходить с этими пятнами? Как смотреть на застройку воды? Есть ли целостный взгляд?» — бомбардировал вопросами он.

«Если говорить о конкретных участках, еще до идеи данного конкурса требованиями к собственникам были создание пространств, ориентированных на публику, с выходом на воду. Первые этажи должны быть нежилые с общественными функциями. Но вы правы, мы не выстраивали архитектуру как единую, — признала Прокофьева. — Если у вас будут интересные предложения, мы можем вынести какие-то зоны из застройки. Где-то находится частное лицо, которое не имеет планов уходить с территории. Там тоже надо придумать что-то интересное».

Одна из финалисток поинтересовалась, какие вливания может позволить себе город? «Насколько шикарно можем проектировать?» — под общий смех спросила она. «Вопрос глубже, чем он звучит, — ответил Георгиевский. — В Татарстане есть много проектов на основе государственно-частного партнерства. Поэтому спрогнозировать долю города и девелопера мы сейчас не можем».

Другой финалист задал вопрос по экологическим требованиям техзадания. «От нас вы ждете архитектурно-ландшафтных предложений, направленных на экологию. Мы ждем каких-то обследований, информации. И хочется отметить, что любые наши предложения по очистке озер не будут работать без серьезных государственных вложений», — сообщил участник конкурса. «Это конкурс не в стол, а практико-ориентированный конкурс, инициированный самим президентом. Казань имеет большие исследования с разными сценариями по очистке водоемов. Данные будут вам предоставлены. Задача финалистов — соединить решение из области ландшафтной архитектуры и предложить что-то, основываясь на том, что уже разработано по очистке», — ответил Георгиевский.

ТРОЕ ИЗ КАЗАНИ СОШЛИ С ДИСТАНЦИИ

Отметим, что в шорт-листе из 10 претендентов на победу есть только два консорциума с участием компаний из Татарстана: Arches Associati + Novikov’Archipractice (Флоренция — Казань) и KCAP + СПН ВК (Роттердам — Казань). Заявку подавал и третий казанский участник в консорциуме Ecosistema Urbano (Мадрид — Казань), однако в последний момент они ее отозвали, и их место занял дуэт IND architects + Base (Москва — Париж).

Газете «БИЗНЕС Online» стало известно, что свою заявку отозвала и пара KCAP & СПН ВК (российская компания известна благодаря архитектору Эрику Терегулову, который, в частности, в Год парков и скверов работает по парку «Лебяжьему»). В разговоре с нашей газетой Терегулов сообщил, что такое решение принял не он, а его иностранные партнеры. Причины он называть не стал.

Однако несколько архитекторов на условиях анонимности в разговоре с «БИЗНЕС Online» отмечают довольно сжатые сроки — свои работы они должны представить уже 15 сентября, то есть на выполнение дается меньше двух месяцев, что для детальной проработки такой большой территории, как набережная, очень немного. Это вызывает у них опасения, что победитель определен заранее. Организаторы парируют, что для профессионального бюро уложиться вполне реально.

Другая пара с местной пропиской сформировалась путем слияния творческих сил казанского архитектора, завкафедрой архитектурного проектирования КГАСУ Николая Новиковаи итальянского бюро Arches Associati. Первый готовил архитектурную и градостроительную концепцию центра гребных видов спорта (а значит, хорошо знаком с казанскими озерами), а также реконструкцию парка «Черное озеро» в 2005 году. Теперь он остался единственным представителем Татарстана. В портфолио у итальянцев — винодельня короля Чанга (музей и отель) и генплан международной виноградной выставки «Сад Yanqing».

Остальные 8 консорциумов представляют дуэты московских и иностранных архитекторов. Такое большое количество компаний не из России объясняется главным требованием конкурса — наличием портфолио с аналогичной работой. Подобные масштабные проекты в нашей стране выполняются крайне редко и в основном в Москве (более подробно о представленных портфолио ниже).

БОРЬБА БЕЗ ПРИВИЛЕГИЙ ДЛЯ СВОИХ

Сергей Георгиевский — руководитель оргкомитета конкурса, генеральный директор агентства стратегического развития «Центр».

— Как проводился отбор финалистов? Почему в финале всего две компании из Казани участвуют?

— Это открытый конкурс, финалисты которого отбираются по профессиональным критериям, а не по принципу локации, иначе в нем не было бы никакого смысла. Конкурс для того и проводится открытым, чтобы борьба шла не между местными и неместными, а между профессионалами. Если город претендует на то, чтобы быть мегаполисом международного уровня, чтобы воплощать лучшие идеи, то и борьба должна быть открытой, честной и без привилегий для своих или чужих.

— В техническом задании есть 11 пунктов. Какие являются приоритетными для разработки?

— Они абсолютно равнозначны: важно и продумать связность территории, и мобильность внутри нее, как пешеходную комфортную среду, так и экологию этого места, как туристические сервисы, так и экономическую модель функционирования набережной. Каждый должен быть раскрыт в концепции набережных. Методика оценки предполагает, что каждый пункт имеет одинаковое количество максимальных баллов — часто до 10. Каждый пункт влияет общую оценку команды.

— На семинаре говорилось о двух задачах, которые будут стоять перед финалистами. Какие именно это задачи?

— Первое — концепция системы озер Кабан. Это общее видение того, какими могут быть набережные, береговая зона озер. Но есть и второе задание — эскизный проект, детализированная первая очередь. Это отрезок набережной — 20-метровая полоса восточного берега озера Нижний Кабан, включающая в себя театр имени Камала, парк Тысячелетия, набережную и площадь перед ним. Этот проект будет воплощен в жизнь в первую очередь, поэтому этот участок должен быть максимально проработан.

Мы ждем не того, что уже где-то было, а уникальных решений для озер, опирающихся на существующие градостроительные решения и историю этого места. Конкурс инициирован на высоком уровне — по инициативе врио президента республики. Все 10 команд — это международные консорциумы, лидеры которых — российские, в том числе и казанские компании. Имена этих команд во всем мире ассоциируются с проектированием общественных пространств, в том числе набережных. Задачи — получить такие проекты, которые не могли родиться внутри города. Нужно соединение местного понимания и внешнего опыта, чтобы переосмыслить объект и увидеть в нем то, чего раньше не видели другие архитекторы.

Конечно, можно было бы заказать проект любой казанской архитектурной компании, но здесь другая амбиция. Данный объект — один из культурных кодов Казани, Татарстана. Эта система озер обросла легендами, она создает часть облика Казани, поэтому решения должны быть нетривиальны и символизировать ту новую Казань, о которой так много говорят в последние годы.

— Финалисты два дня общаются с экспертами, изучают объект. На что обращают их внимание эксперты?

— Сначала все финалисты совершили обзорную экскурсию, чтобы погрузиться в атмосферу Казани. Вторая экскурсия была специализированной по территории системы озер Кабан, ее провела главный архитектор города Татьяна Прокофьева. На экскурсии каждому участнику была выдана карта для заметок. После экскурсии прошел установочный семинар, на котором финалисты получили техническое задание, в котором были обозначены основные направления, требования к будущим работам финалистов. Идея семинара — живое общение финалистов с организаторами и инициаторами конкурса, чтобы наполнить смыслом техзадание, определить приоритеты. Второй день пребывания финалистов в Казани будет посвящен рабочей сессии, на которую придут эксперты по ключевым направлениям: в области транспорта, экологии, культуры, архитектуры, туризма и не только. Вместе с финалистами они детально разберут все аспекты технического задания конкурса. К этому моменту финалисты уже получат исходные данные, на основе которых начнется работа. В завершение дня состоится общественная дискуссия, идея которой — познакомить участников с местными жителями, девелоперами и журналистами. В конце встречи мы хотим предоставить возможность финалистам поделиться впечатлениями о двух днях, проведенных в Казани.

— Когда увидим готовые проекты финалистов?

— Победитель будет объявлен 30 сентября. Именно в этот день жители Казани увидят будущее решение набережной озер. До этого времени конкурсные предложения будут разрабатываться. После 30 сентября будет организована выставка, на которой будут выставлены работы всех финалистов и победителя.

— На семинаре возникло ощущение непонимания некоторых особенностей территории, было много вопросов?

— Так и должно быть на установочном семинаре. Многие финалисты впервые в Казани. Задача семинара — дать полное понимание особенностей города и конкурсной территории, погружение в нее со всех сторон. Именно с этой целью мы даем в исходных данных большое количество разных схем, позволяющих понять эту территорию: от транспорта, историко-культурного плана, озеленения до земельно-имущественных отношений.

— Известно, что прибрежные зоны вокруг озер Кабан практически полностью заняты частными застройщиками. Учитывая этот момент, насколько высока вероятность реализации полной концепции победителя?

— В основе конкурса лежат принципы государственно-частного партнерства, здесь застройщики объединяются с государством для решения общей комплексной задачи. Так, например, компания «Унистрой» с первых дней включилась в сотрудничество по подготовке и реализации конкурса. Во всем мире крупные мегаполисы решают задачи больших территорий путем коллаборации между муниципальными властями и бизнесом. Уверен, что этот конкурс набережных озер Кабан станет примером такой коллаборации и в Казани, в результате город получит новую модель развития общественных пространств.

«ЧТО-ТО ХАОТИЧНО НАСТАВИЛИ…»

Финалисты конкурса поделились с газетой «БИЗНЕС Online» своими идеями и рассказали о предыдущем опыте работы.

Юрий Григорян — архитектор, глава бюро «Меганом» (Москва):

— Нас попросила поучаствовать в конкурсе Наталия Фишман. Мы сразу согласились, поскольку стараемся всегда поддерживать наших друзей и соратников. Я посмотрел Старо-Татарскую слободу, и мне кажется, что надо немедленно сделать всю эту зону объектом сохранения. Я посмотрел, если бы вся Казань была такая, как эта слобода, это было бы замечательно. Мне кажется, немного перепутали реставрацию исторического центра с созданием новой идентичности, что-то хаотично наставили.

Мы делали генеральный план парка имени Горького в Москве. Его, в принципе, никто реализовывать не собирается, но зато регулирует деятельность парка на ближайшие 100 лет, поскольку это объект культурного наследия.

Эрик Терегулов — архитектор, активист ассоциации «Парки города»:

— Такие конкурсы обязательно надо проводить и в них надо обязательно участвовать. Казани очень важен приход таких крупных компаний, само их участие очень многого стоит. И не только непосредственно для участников, но и для города, чтобы в исполкоме видели, какого качества проекты могут быть, видели, как можно преобразить общественное пространство. В целом конкурсная тематика очень важна для качественного проектирования. Такие всплески, мозговые штурмы очень важны для профессионального сообщества.

— Это очень знаковый и интересный конкурс, и нам очень приятно, что мы попали в число отобранных 10 финалистов. У нас много идей после прогулок по Казани. У нашего французского партнера — компании Base — очень много реализованных проектов. Это набережная Сены, несколько набережных в Париже, Лионе. Компания имеет большой опыт с точки зрения социализации набережных и создания новых интересных пространств.Павел Хегай — архитектор бюро IND Architects (Москва):

Мы увидели во время прогулок нехватку связанности всей системы набережных вокруг озер Кабан. Вся набережная прерывается, нет проникаемости. Самое главное — у жилых домов и всего окружения вокруг озер нет видовых точек, характеристик на набережные и озера. Для нас одна из главных задач — максимально открыть озера, чтобы вся территория была вовлечена в жизнь города.

Наше бюро существует с 2008 года. Мы занимаемся архитектурным проектированием, это жилые комплексы. Кроме того, постоянно участвуем в социально важных проектах, в основном в Москве. Недавно был конкурс по реконструкции Даниловского рынка. Основная идея конкурса — открыть рынок для горожан, изменить его внешний облик, наполнить общественными функциями. Задача очень схожая с набережными, потому что это здание малых архитектурных форм, новый подход к общественной жизни внутри территории. Мы также делали несколько проектов реноваций территорий — завода «Флакон», проекты ландшафтного дизайна, концепции развития территорий внутри жилых комплексов и в небольших городах.

«БИЗНЕС Online»

Добавить комментарий



УЧИМ ТАТАРСКИЙ ЯЗЫК

ЛЕГЕНДЫ ТАТАРСКОЙ ЭСТРАДЫ

Татарская пресса

banner saf

Главное меню

меню

Видеопроекты

меню

Рубрики

меню

Контакты

Издатель и редактор:

Ильдар Хабибуллин

 

Вконтакте

Телеграм

Youtube

Instagram*

 

*Instagram Meta Platforms Inc. запрещено на территории России

HABEPX

Консоль отладки Joomla!

Сессия

Результаты профилирования

Использование памяти

Запросы к базе данных