Александр Тормасов: «Мы изначально строили вуз, не похожий на другие. Университет Иннополис сосредоточен на образовании, исследованиях и разработках в области информационных технологий. Мы не имеем профильного бюджетного финансирования и зарабатываем себе на жизнь сами»
«Мы изначально строили вуз, не похожий на другие»
— Александр Геннадьевич, Университету Иннополис исполняется 10 лет. Что удалось сделать за это время, а чего не удалось, хотя планировалось?
— Я не стал бы говорить, что чего-то не удалось. События в мире всегда развиваются слишком быстро, и эти перемены требуют молниеносного реагирования в управлении и адаптации целей и задач под изменяющуюся реальность. Вот этим мы постоянно занимаемся.
Можно просто сказать, что есть на сегодняшний день. Мы выпустили тысячу специалистов, сейчас обучаем 1 086 человек из 40 стран. Мы не начинали с большого количества учащихся именно потому, что при резком масштабировании проекта невозможно обеспечить качество образования. Сейчас подходим к плановым цифрам. За эти 10 лет мы получили 103 606 заявок на участие в грантовом конкурсе на обучение в нашем вузе. В 2021 году по итогам мониторинга по качеству приема в вузы мы занимали первое место в России по среднему баллу ЕГЭ зачисленных на платное место.
С 2014 года в учрежденной нами международной олимпиаде Innopolis Open приняли участие 61,7 тысячи школьников из 51 страны. Нами проведено пять национальных этапов World Robot Olympiad, также европейская олимпиада для юниоров по информатике (EJOI) и азиатско-тихоокеанская олимпиада (APIO). Совместно с КФУ проведена всероссийская олимпиада школьников по информатике. Университет курирует подготовку сборной Татарстана для участия во всероссийской олимпиаде по информатике, и в 2022 году она стала второй в общем зачете олимпиады.
Мы единственные в России, кто проводит двухнедельную летнюю школу для всех первокурсников за три недели до старта семестра — так называемый InnoBootсamp, которая подтягивает уровень знаний по английскому языку, информатике и другим предметам.
На 1 086 студентов в Университете работает более 50 студенческих клубов — спортивных, художественных и прочих. С 2021 года организован клуб выпускников Университета, проводятся ежегодные вечера встречи выпускников, в рамках которых мы учредили премию для выдающихся выпускников и лидеров сообщества IU Alumni Award.
Все перечисленное можно отнести к достижениям.
— Чем вы принципиально отличаетесь от других вузов?
— Мы изначально строили вуз, не похожий на другие. Университет Иннополис сосредоточен на образовании, исследованиях и разработках в области информационных технологий. Здесь нельзя выделить какое-то одно направление как главное, они все связаны. А выделяет нас то, что, несмотря на госаккредитацию, мы не имеем профильного бюджетного финансирования всей образовательной деятельности и зарабатываем себе на жизнь сами. Для этого мы тесно сотрудничаем с индустрией и выполняем коммерческие и грантовые проекты. Сегодня у нас в портфеле более 114 таких проектов, успешно выполненных — 448. С нами работают такие компании, как «Газпром», «Аэрофлот», КАМАЗ, «Норникель», «Россети», «Северсталь» и так далее. Это и есть главный показатель востребованности наших исследований и разработок.
«Абитуриент может выиграть грант, покрывающий до 100 процентов стоимости обучения»
«Стоимость обучения у нас — 800 тысяч рублей в год»
— За что эти компании платят вам деньги?
— За научные разработки и продуктовые решения. Это не благотворительность, а НИОКР. Например, для «Газпрома» по некоторым направлениям мы являемся вторым партнером-разработчиком после НИИ «Газпром».
— Студенты тоже вовлечены в эту работу?
— Зависит от проекта, и они не могут быть полностью задействованы, поскольку заняты учебной деятельностью. Но в качестве учебной работы эти темы даются студентам. Студенты обязаны проходить всевозможные индустриальные практики, в том числе в компаниях-партнерах — в первую очередь у резидентов ОЭЗ «Иннополис», это часть их учебного процесса. Таким образом, наши выпускники получают не просто самое актуальное образование, но и необходимые навыки работы непосредственно в отрасли.
— «В одном из интервью вы говорили, что ваш бюджет состоит из трех практически равных частей — пожертвования IT-индустрии, субсидий и грантов и индустриальные проекты. В какой пропорции формируется бюджет университета сегодня? И насколько бюджет вырос к 10-летию вуза?» (Хайруллин Тимур)
— В 2013 году оборот у нас был порядка 462 миллионов рублей, а в 2021 году — более 5 миллиардов рублей, из которых доходы от проектной и научно-исследовательской деятельности составили более 3,9 миллиарда рублей, от платных образовательных услуг — 17,9 миллиона, спонсорские взносы и субсидии на образовательную деятельность — 382,7 миллиона рублей.
— «У вас не было бюджетных мест. Но в связи с известными событиями российское правительство резко обратило внимание на айтишников и их подготовку. Может, и места бюджетные появились? Вы вообще почувствовали ли заботливое внимание власти к IT?» (Аркадий Суслов)
— С 2020 года в университете есть бюджетные места, правда, их немного. В 2021 году на образовательную деятельность от государства мы получили 18,5 миллиона рублей. В 2022/23 учебном году на бакалавриат мы приняли 52 бюджетника, в магистратуру — 30, в аспирантуру — 6. В прошлом учебном году мест было в 2 раза меньше: 27 — в бакалавриат, 15 — в магистратуру, три — в аспирантуру.
— Сколько стоит годовое обучение одного студента в вашем университете?
— Стоимость обучения у нас — 800 тысяч рублей в год, но абитуриент может выиграть грант, покрывающий до 100 процентов стоимости обучения.
«Мы не запускаем ни одной программы до тех пор, пока не выясним, куда пойдут наши выпускники, сколько им станут платить и чего от них будут ждать»
продолжение следует
источник: БИЗНЕС Online
